Las altas tasas de rotación de empleados y el aumento de los informes de agotamiento podrían indicar que el bienestar de los empleados debería clasificarse más alto en la lista de objetivos de la empresa de lo que se reconocía anteriormente. Se ha producido un cambio en todas las industrias y empresas de todos los tamaños, lo que obliga a los empleadores a enfocarse en las necesidades de sus empleados y en cómo apoyar mejor su bienestar.
¿QUÉ ES EL BIENESTAR DE LOS EMPLEADOS?
El bienestar es un término que se refiere al estado de estar feliz, saludable y cómodo. Al considerar el bienestar de los empleados, los empleadores a menudo se enfocan más en el aspecto de la salud, ofreciendo paquetes integrales de beneficios de salud que ayudan a sus empleados a mantener su salud física.
Sin embargo, el bienestar es más que solo el estado de la salud física de una persona. Tanto la salud mental como la emocional tienen un papel en el bienestar general de una persona, así como su capacidad para manejar el estrés, formar conexiones sociales y sentirse próspera.
Dado que muchos de estos factores pueden provenir del empleo, el bienestar debe abordarse dentro del lugar de trabajo. Cuando un empleado tiene una percepción negativa de su situación económica, podría tener sentimientos de resentimiento hacia su empleador como fuente de sus ingresos.
Un empleado de tiempo completo generalmente pasa cuarenta horas a la semana en su lugar de trabajo, lo que representa una parte significativa de sus horas de vigilia. Cada vez es más importante para los empleados que sus empleadores inviertan en su bienestar y ofrezcan formas de descomprimirse, recibir apoyo y llevar vidas más felices.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL BIENESTAR DE LOS EMPLEADOS?
El bienestar afecta cómo se siente una persona con respecto a su vida. Cuando el bienestar disminuye, pueden sentirse deprimidos o desesperanzados, lo que puede afectar tanto su vida personal como profesional de diversas maneras.
En los Estados Unidos, el bienestar parece estar en declive. El estrés y las dificultades cotidianas pueden contribuir a la disminución del bienestar referido por el paciente. Como resultado, hacer mejoras en el área de bienestar de los empleados puede ser difícil si alguien no sabe por dónde empezar.
Brindar oportunidades para que los empleados mejoren su bienestar puede marcar una diferencia significativa para los empleadores. Este esfuerzo puede traducirse en tasas de rotación más bajas, mejor moral y mayor lealtad de los empleados.
Además, un bienestar alto puede conducir a menos ausencias relacionadas con enfermedades y a menores costos de atención médica. Los empleados que informan se sienten agotados con frecuencia o siempre tienen más de un 60 % más de probabilidades de ausentarse por enfermedad que los empleados que no se sienten tan agotados. No es ningún secreto que invertir en el bienestar de los empleados vale la pena el esfuerzo que se hace.
CINCO MANERAS DE PROMOVER EL BIENESTAR DE LOS EMPLEADOS
Ahora que comprende su importancia, es posible que desee considerar qué medidas ha tomado o está tomando su organización para mejorar el bienestar de los empleados. Tal vez la empresa tenga un programa de bienestar implementado o proporcione incentivos a los empleados que se preocupan por su salud física.
Pero si su organización es deficiente en este ámbito, estas son cinco maneras de impulsar el bienestar y brindar un lugar de trabajo más comprensivo.
- Elogiar y apoyar a los empleados
Crear una cultura en la que los empleados se sientan apoyados y elogiados por el trabajo que hacen puede tener un significativo impacto positivo en la moral. Casi tres cuartas partes de los empleados sienten que el reconocimiento los hace más felices en sus vidas personales y más conectados emocionalmente con sus compañeros de trabajo. El sentimiento de falta de respeto en el trabajo es la segunda causa principal de que los empleados dejen su trabajo.
Los empleados más jóvenes tienden a estar particularmente motivados por los elogios, ya que muchos han crecido escuchándolos de sus padres, maestros y otros adultos influyentes. El impacto de las culturas empresariales con muchos elogios no debe ignorarse ni subestimarse.
- Fomentar la gratitud y el aprecio
A medida que una empresa desarrolla una cultura en torno a los elogios y el apoyo de los empleados, también puede cultivar una cultura de aprecio y gratitud. Expresar aprecio y apoyo a los empleados puede llevar a los empleados a buscar a otras personas a su alrededor a quienes motivar y elogiar a su vez. Al fomentar la gratitud y el aprecio por los esfuerzos de otra persona, su organización puede construir una cultura más fuerte y social.
- Dar obsequios de la empresa
Si su presupuesto y sus políticas lo permiten, busque oportunidades para premiar a sus empleados con regalos. Esto puede aumentar su moral y tener un efecto positivo en su bienestar. Los obsequios relacionados con la salud se combinan bien con una iniciativa de bienestar, como un rastreador de actividad con el logotipo de la empresa o una silla de playa que podría alentarlos a salir y disfrutar del sol.
- Ofrecer oportunidades para entablar amistades
Cuando un empleado siente que tiene un amigo en el lugar de trabajo, es siete veces más propenso a comprometerse con su trabajo. También es mejor interactuando con los clientes, es menos propenso a lesionarse en el trabajo y produce un trabajo de mayor calidad que los empleados que sienten que no tienen un amigo cercano.
Busque maneras de fomentar las amistades dentro de su organización. Puede apoyar grupos de intereses especiales o iniciar un programa de mentoría en el que los empleados más consumados puedan asociarse con miembros del equipo más nuevos o más jóvenes. Cuando realice reuniones, puede reservar unos minutos para que los empleados compartan algo que les interese a fin de fomentar amistades entre personas con intereses similares.
- Proporcionar un programa de desarrollo personal
Los empleados que se sienten estancados en sus funciones tienen menos satisfacción laboral y más probabilidades de renunciar, lo que puede afectar negativamente su bienestar general. Al permitir que cada empleado desarrolle nuevas habilidades personales y profesionales, una organización puede apoyar los deseos de su personal de aprender cosas nuevas y mejorar en otras.
Si demuestra a los empleados que la empresa para la que trabajan se preocupa por su bienestar, usted tiene el potencial de mejorar la moral en el lugar de trabajo y disminuir las tasas de rotación. Más allá de estos beneficios, sabrá que sus esfuerzos contribuyen a reducir las tasas de estrés, ansiedad y enfermedades mentales en el lugar de trabajo.
